NIVELES DE DIVERSIFICACIÓN

Las empresas diversificadas varían en cuanto a su nivel de diversificación y los nexos entre sus negocios. Existen varios Niveles de Diversificación que se presentan a continuación, con sus respectivos ejemplos de empresa:

NIVEL BAJO DE DIVERSIFICACIÓN

Una empresa se clasifica como un solo negocio dominante; es una estrategia corporativa mediante la cual la empresa genera el 95% o más de sus ingresos por concepto de ventas dentro del campo de una actividad principal. Los negocios dominantes son empresas que generan entre el 70% y el 95% del total de ventas en una sola categoría. Ejm: KELLOGG´S, Es una empresa que posee un negocio dominante.

Ejemplo:

Ejemplo:

Ejemplo:

NIVEL ALTO DE DIVERSIFICACIÓN

Cuando más del 30% de las ganancias son producidas fuera del negocio dominante y sus empresas se relacionan entre sí, se clasifica como diversificada relacionada. Ejm: Una empresa que comercializa golosinas y entrega sus productos a cadenas minoristas, puede pensar en diversificar su mercado comercializando tarjetas de teléfono utilizando el mismo canal de distribución para desenvolverse en ambos negocios compartiendo un mismo recurso y una nueva habilidad esencial para competir.

Si solo existen algunos vínculos entre los negocios diversificaos, se define como relacionada vinculada, ya que comparten en menor grado recursos y activos tangibles y relativamente mas conocimientos y aptitudes centrales intangibles. Ejm. General Electric teléfonos, heladeras, lavadoras.

Las compañías muy diversificadas que no tienen relaciones entre sus negocios, se las conoce como diversificadas no relacionadas

   

MODERADOS Y ALTOS NIVELES DE DIVERSIFICACIÓN

- Estrechamente relacionada: Menos del 70% de los ingresos provienen de la actividad dominante y todos los productos, las tecnologías y la distribución de los negocios están relacionados. Ejemplo:

- Relación vinculada: Menos del 70% de los ingresos provienen de la actividad dominante y solo existen algunos vínculos entre los negocios. Ejemplo:

MUY ALTO NIVEL DE DIVERSIFICACIÓN

- No relacionada: Menos del 70% de los ingresos provienen de la actividad dominante y no existe vínculo alguno entre los negocios. Ejemplo:

VENTAJAS

Entre las ventajas de abordar un proceso de diversificación se encuentran las siguientes:

• Ampliación abanico de oportunidades de crecimiento.
• Aprovechamiento de sinergias entre recursos y actividades.
• Optimización de la cadena de valor de la empresa.
• Dispersión de riesgos al desarrollar diversos negocios.
• Reducción del riesgo global de la empresa.
• Aprovechamiento de los recursos y su reasignación a nuevas actividades.
• Mejora de la gestión empresarial.

DESVENTAJAS

Existen diversas razones que llevan a las empresas a desarrollar procesos de diversificación: Pueden ser razones ofensivas, impulsadas por una estrategia de desarrollo y crecimiento empresarial. O razones defensivas para hacer frente a malas perspectivas sobre el futuro de los negocios actuales o existencia de recursos excedentes. Pueden ser:

• Necesidad de reducción el riesgo global de la empresa.
• Saturación del mercado tradicional.
• Recursos y capacidades excedentes.
• Detección de nuevas oportunidades de negocio.
• Generación de sinergias por el aprovechamiento común de recursos o interrelación entre actividades (comerciales, productivas, financieras de inversiones y dirección). 

Nivel de Diversificación	Tipos de Diversificación	Ejemplos	Ventajas	Desventajas
Bajo nivel de diversificación	Una sola actividad		Poner mayor énfasis en una B/S y ser los mejores.	No tiene la opción de compartir costos con otros productos.
Bajo nivel de diversificación	Una actividad dominante		No incurrir en costos adicionales al implantar la estrategia de diversificación	Los riesgos  son mayores que las empresas diversificadas
Moderados y altos niveles de diversificación	Estrechamente relacionada		- Tiene la opción de bajar costos al compartir costos con otros productos - -  Mayor fuerza en el mercado. -    Menor riesgo	Empresas no preparadas pueden perjudicar sus beneficios
Moderados y altos niveles de diversificación	Relación vinculada  ( mixta, relacionada y no relacionada)		-          Mayores   Oportunidades      De éxito	Empresas no preparadas pueden perjudicar sus beneficios
Muy alto nivel de diversificación	No relacionada